それはどの都市にもある、似たような大きな複合施設ではなく、ユニークなメンバーがイーブンな関係性において（言い換えるとつまりそれは友人関係）集合し、大きな方向性を共有しながら形づくっていく、という行為だった。

そのプロセスにおいては、どう数値化できない価値が、数値化できるそれを凌駕することができるか、ということが終始議論されていた大きなトピックだった。経済合理性の前で数値化することが難しい「体験」や「創造性」というものが常に優位性を担保することができるように、というチャレンジであったように思う。